8月13日下午,省社科院在第二会议室召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会,会议由省社科院党委副书记、院长、院“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组组长吴大华主持,省委第十三巡回指导组副组长、贵州大学党委原常委、总会计师谢田凯和省委第十三巡回指导组组员、省纪委省监委派驻第二十三纪检监察组副组长聂勇出席交流会,省社科院领导唐显良、郑云跃、李胜、黄勇,以及院副处级以上领导干部参加交流会。
吴大华院长带头作调研成果交流。6月底到7月初,他先后到我院的有关研究所、处室、扶贫点,以及省内高校、科研单位、学会等单位就“找准新型智库建设中存在的问题,发挥我院新型高端智库作用”进行了调研。吴院长总结了我院在开展贵州省哲学社会科学创新工程项目,“社科云”建设,创新科研组织方式和管理体制机制,构建科研成果评价体系,推动智库合作即“今黔智库联盟”建设,打造《贵州社会科学》、贵州系列蓝皮书、甲秀智库论坛等学术品牌,引进和培养高层次人才等方面的做法。他针对存在的问题一一进行了剖析,对今后的智库建设提出了要求:第一,要找准新型智库的定位,围绕“高端”布局,学习贯彻落实习近平总书记关于构建具有我国特色的哲学社会科学学科体系、学术体系、话语体系的重要指示和要求;第二,围绕省委省政府的重大战略部署推进新型智库建设,找好智库建设的着力点,特别是落实好志刚书记嘱咐我院加强对农村产业革命的理论依据、理论根基研究的指示;第三,主动出击,多向省委省政府有关领导汇报新型智库建设的进展情况,争取省委省政府对新型智库建设的重视和政策扶持;第四,打造地方智库云平台,建立“大数据+智库”的新型模式,继续抓好以大数据为基础的“大数据政策法律中心”建设和“大数据蓝皮书”的编撰;第五,加强对基础性研究的引导和支持,提高对发表C刊等高质量文章的奖励,完善科研人员的绩效考核标准和管理办法,完善科研奖励制度,加快课题研究的进度。
唐显良副院长分别于5月7日和7月16日就新进人员到管理部门锻炼的开展情况召开了调研座谈会,他归纳了新进人员到管理部门锻炼这一做法的成效:第一,缓解了管理部门的工作压力;第二,培养锻炼了新同志,新进人员在锻炼中提升的能力有助于以后开展科研工作;第三,加强了管理部门与科研人员的沟通,消除了管理人员与科研人员的隔阂。结合调研过程中发现的问题,他提出了进一步开展好此项工作的建议:第一,做好新进人员的日常管理,发挥好新进人员思维活跃、知识体系较新的优势;第二,要“以老带新”,加快新进人员的成长;第三,管理部门安排给新进人员的工作量要适可而止;第四,要提高新进人员的待遇,在锻炼期间建立新进人员与所里的联系,建议周二回到所里,适度参加所里的相关活动和具体事务。
郑云跃副院长围绕脱贫攻坚对我院在黔西南州敬南镇的扶贫点进行了调研。他介绍了扶贫点抓好基层党建、坚持以人民为中心、宣讲脱贫攻坚政策、发挥智库作用编制村级乡村振兴规划等好的做法,同时也指出了道路较窄、道路不平,满足不了村民正常生活需求等基础设施建设的不足。他提出了进一步做好扶贫工作的措施:第一,加大政策解读与宣传,坚定贫困群众和扶贫干部的信心;第二,落实“两不愁三保障”要求,精准聚焦,精准排查问题,发展特色产业,争取社会力量的支持;第三,全面落实第一书记的使命和责任;第四,将脱贫攻坚与乡村振兴结合起来,巩固拓展脱贫攻坚成果;第五,组织我院专家多到扶贫点调研,与干部群众多交流,发挥智库优势,边干边总结边宣传。
李胜副院长于7月赴青海社科院、宁夏社科院、甘肃社科院、省大数据管理局就“新型智库的信息化建设”进行了调研。他介绍了我院信息化建设六大系统的基本情况,针对问题提出了改进措施:第一,加强各部门的联动;第二,提升中长期规划的科学性、拓展性;第三,提升网络安全,落实主体责任,完善信息安全管理体系;第四,建立共享平台;第五,理顺流程,增强数据整合;第六,加强信息化建设人才的培训;第七,开源节流,为信息化建设提供资金保障。
黄勇副院长就我院经济学的学科建设进行了调研。根据调研发现的不足,他提出了加强我院经济学学科建设的举措:一要构建学术体系和抓好学科建设,提升成果质量;二要延伸作品链,以项目带动科研队伍的成长;三要重点推出具有学术型、厚重性、前瞻性的科研成果;四要打造年轻、务实、专业的学科队伍。
谢田凯副组长在听取省社科院领导班子成员调研成果的交流发言后,给予了充分肯定,对省社科院下一步的主题教育工作进行指导并提出了具体要求。他强调要提前做好召开领导班子民主生活会的各项准备工作;要检查主题教育各项规定动作的进展和完成情况;对检视的问题和整改情况再次进行梳理,要注重把“三个摆进去”落到实处,要聚焦单位的重大问题。要以整改的成效检验主题教育的成效。
2020年1月15日